Etablierung einer Kultur der Zusammenarbeit in einem internationalen Logistikteam

Case Study | August 2024 | Kunde: Organisation im Bereich Automobil-Logistik

Ausgangssituation

Ein Team einer global tätigen Organisation im Bereich Automobil-Logistik stand vor der Herausforderung, mehrere Abteilungen im Bereich Netzwerkplanung, Steuerung, Methoden und Prozesse sowie des Consolidation Centers zusammenzuführen. Diese Teams arbeiteten an verschiedenen internationalen Standorten und hatten unterschiedliche Schwerpunkte. Die Aufgabe von Framechangers bestand darin, eine Kultur der Zusammenarbeit zu schaffen, die offene Kommunikation, gegenseitigen Respekt und kontinuierliches Lernen fördert. Ziel war es, den Zusammenhalt der Abteilung zu stärken, sodass sich alle Mitarbeitenden als Teil eines einheitlichen Bereichs fühlen und teamübergreifend effektiv zusammenarbeiten können.

Ziele der Teamentwicklung

1. Kultur der Zusammenarbeit: Aufbau einer kooperativen Arbeitsumgebung, in der Teams standortübergreifend effektiv zusammenarbeiten und Synergien nutzen.
2. Mitarbeiterentwicklung: Maßnahmen zur Förderung der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung der Mitarbeitenden, Resilienztraining und Erhöhung der Anpassungsfähigkeit.
3. Attraktiver Arbeitsplatz: Schaffung eines Arbeitsumfelds, das Talente anzieht, bindet und bestehende Mitarbeitende motiviert.

Durchgeführte Maßnahmen zur Teamentwicklung

Einzelgespräche:

Durch Einzelgespräche mit Führungskräften und ausgewählten Mitarbeitenden wurden unterschiedliche Perspektiven zu den Arbeitsbedingungen und Erwartungen an die neue Zusammenarbeitskultur erfasst. Dies half dabei, ein umfassendes Verständnis des operativen Kontexts und der Bedürfnisse aller Beteiligten zu gewinnen.

Individuelles Coaching:

Individuelle Coachings wurden angeboten, um spezifische Fragen zu Führung und Teamarbeit zu adressieren. Dies ermöglichte es den Führungskräften, ihre Rolle im Veränderungsprozess besser zu verstehen und ihre Fähigkeiten gezielt weiterzuentwickeln.

Teamcoaching:

Durchführung von Workshops für das Führungsteam, um gemeinsame Ziele zu definieren, die Teamdynamik zu stärken und den Veränderungsprozess aktiv zu gestalten. Diese Workshops trugen maßgeblich dazu bei, eine kohärente Führungsstrategie zu entwickeln und die Zusammenarbeit zu verbessern.

Abteilungsweite Initiativen:

Workshops zu Schlüsselthemen wie Diversität, Change Management, Kommunikationstraining und Resilienz Training wurden abteilungsweit angeboten, um das Bewusstsein für diese Themen zu schärfen und die Zusammenarbeit zu fördern. Ein besonderer Kulturtag stärkte die Identifikation mit dem Bereich und förderte die persönlichen Beziehungen innerhalb des Teams.

Ergebnis:

Durch die gezielten Maßnahmen von Framechangers konnte die Abteilung bedeutende Fortschritte erzielen. Es wurde eine klare Identität etabliert, die durch die Einführung einer kollaborativen Arbeitskultur und regelmäßige Workshops sowie Kulturtage gefördert wurde. Diese Initiativen stärkten das Zugehörigkeitsgefühl und verbesserten die teamübergreifende Zusammenarbeit erheblich. Die aktive Einbeziehung der Mitarbeitenden in den Gestaltungsprozess führte zu höherer Zufriedenheit und einer positiven Unternehmenskultur. Zudem wurde die Abteilung als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen, was sowohl die Zahl qualifizierter Bewerbungen steigerte als auch bestehende Talente motivierte, im Unternehmen zu bleiben. Diese Entwicklungen verdeutlichen, wie gezielte Teamentwicklung die interne Kultur und die Attraktivität eines Unternehmens nachhaltig verbessern kann.

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