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Entdecke wertvolle Ressourcen und inspirierende Perspektiven rund um evolutionäre Führung, Bewusstheit, Achtsamkeit, Teamentwicklung & mehr.
In einer dynamischen Arbeitswelt sind Empathie und emotionale Intelligenz entscheidend. Wir bieten dir wertvolle Einblicke und praktische Tipps, um deine empathischen Fähigkeiten zu stärken und deine emotionale Intelligenz zu vertiefen. Lass dich inspirieren und entdecke, wie du zu einem wirkungsvollen Team beitragen und gleichzeitig tiefgreifende persönliche sowie berufliche Entwicklung erreichen kannst.
Emotionale Intelligenz: Lernen von Kirks und Spocks Führungsstil auf der Enterprise
Künstliche Intelligenz: Fluch oder Segen für die Menschlichkeit in Unternehmen?
Führungskräfte der Zukunft
Führungskräfte der Zukunft
Masterclass: The Power of Resilience
In dieser Masterclass lernst du, wie Resilienz in Zeiten des ständigen Wandels dein Schlüssel zu Erfolg und Wachstum sein kann. Du wirst die wesentlichen Faktoren der Resilienz erkunden und verstehen, wie du Herausforderungen meistern, das Unbekannte annehmen und deine innere Stärke voll ausschöpfen kannst. Entwickle ein tiefes Verständnis für deine individuelle Resilienz und wie sie dir hilft, erfolgreich und nachhaltig mit Veränderungen umzugehen.
Emotionale Intelligenz in der Praxis: Das Goleman-Modell und die 5 Stufen
Wie sieht nachhaltige Führung in der Praxis aus? In unserem neuesten Artikel erfährst du, wie Organisationen durch den Einsatz von emotionaler Intelligenz nicht nur den Geschäftserfolg steigern, sondern auch eine positive und resiliente Unternehmenskultur aufbauen können. Tauche ein in inspirierende Praxisbeispiele und entdecke, wie du emotionale Intelligenz in deinem beruflichen Umfeld fördern kannst.
Die Pioniere der emotionalen Intelligenz: Daniel Goleman und Travis Bradberry
Emotionale Intelligenz ist der Schlüssel zu erfolgreicher Führung. In diesem Beitrag erfährst du, wie die Pioniere Daniel Goleman und Travis Bradberry das Konzept geprägt haben und wie du es gezielt in deiner eigenen Führungsarbeit einsetzen kannst. Entdecke die wichtigsten Strategien und lerne, wie emotionale Intelligenz deine berufliche und persönliche Entwicklung nachhaltig fördern kann.
Schöpfen geht nur ohne Erschöpfung: Wie du durch Ausmisten Raum für Neues schaffst
In einer Welt, die von ständiger Veränderung und steigenden Anforderungen geprägt ist, haben wir uns eine zentrale Frage gestellt: Warum ist Ausmisten so wesentlich, und wie kann es uns helfen, besser mit großen Veränderungen ohne zu erschöpfen umzugehen? Die Antwort auf diese Frage ist vielschichtig und betrifft sowohl individuelle als auch gesellschaftliche Ebenen.
Definition und Beispiele: Was ist emotionale Intelligenz?
Emotionale Intelligenz (EI) bezeichnet die Fähigkeit, eigene und fremde Gefühle zu erkennen, zu verstehen und angemessen zu nutzen. Steven R. Covey und Daniel Goleman haben das Konzept populär gemacht. EI umfasst fünf Schlüsselkompetenzen: Selbstwahrnehmung, Selbstregulierung, Motivation, Empathie und soziale Fähigkeiten. Diese Kompetenzen sind entscheidend für effektive Führung und erfolgreiche zwischenmenschliche Beziehungen in einer komplexen, unsicheren Welt. Regelmäßiges Training und Reflexion helfen, diese Fähigkeiten zu entwickeln und im Alltag zu integrieren. Entdecke, wie du deine emotionale Intelligenz stärken kannst und sowohl persönlich als auch beruflich davon profitierst.
Der große EQ-Test: Ein Wegweiser zur Erkundung der Emotionalen Intelligenz
Emotionale Intelligenz ist entscheidend für den Erfolg in einer vernetzten Welt. Unser Blogartikel erklärt, wie du deine emotionale Intelligenz messen und verbessern kannst. Erfahre alles über verschiedene EQ-Tests und erhalte wertvolle Tipps zur Stärkung deiner emotionalen Fähigkeiten. Nutze die Chance, deine sozialen Kompetenzen zu steigern und sowohl beruflich als auch persönlich zu wachsen. Entdecke jetzt, wie du durch gezieltes Coaching und professionelle Testverfahren deine emotionale Intelligenz auf ein neues Level bringen kannst.
Führen mit KI: So transformiert Künstliche Intelligenz die Unternehmensführung
KI geht weit über ein reines Werkzeug hinaus und verändert die Führungspraktiken grundlegend. Sie ermöglicht datengetriebene Entscheidungen, personalisierte Ansätze im großen Maßstab und automatisiert Routineaufgaben, sodass Führungskräfte mehr Raum für strategische Initiativen haben. Die ethische Integration von KI und die Anpassung der Führungskompetenzen sind entscheidend, um die Chancen der digitalen Ära zu nutzen. Entdecke mit unserem kostenlosen 6-tägigen Online-Kurs “The EI Leader” die Führungsqualitäten der Zukunft und stärke dein Team durch emotionale Intelligenz.
Emotionale Intelligenz: Die Schlüsselqualität für die Führung der Zukunft in Zeiten von Künstlicher Intelligenz
Der technologische Fortschritt schreitet rasant voran, besonders in der Integration von Künstlicher Intelligenz (KI). Während Maschinen Daten analysieren und Muster erkennen, bleibt emotionale Intelligenz (EI) eine unersetzliche Fähigkeit für Führungskräfte. EI ermöglicht es dir, empathisch zu führen, komplexe zwischenmenschliche Herausforderungen zu meistern und ein unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Entdecke, wie EI in der Ära von KI zur Schlüsselqualität wird, die Resilienz, Teamarbeit und langfristigen Erfolg sichert. Nutze diese Chance, um deine Führungsqualitäten auf das nächste Level zu heben.
Einladung zum Dialog
Der Dialog ist ein gleichwürdiger Raum. Wir alle sind TeilnehmerInnen im Dialog. Zwei von uns Framechangers hosten den Dialog, sind aber auch Beteiligte.
Lasst uns diese Zeit gleichwürdig und selbstverantwortlich für gemeinsame Anliegen nutzen!
Podcast #7 - „Parkgeflüster”
Spezial Podcast-Folge „Parkgeflüster“ zum Thema Dankbarkeit & Großzügigkeit!
Jetzt im Herbst ist genau die richtige Zeit, um Rückschau auf die sommerlichen Tage zu halten. In der EFS Podcast Spezial-Folge „Waldgeflüster“ der FramechangersTM spricht Marion Ibetsberger über das Thema Dankbarkeit & Großzügigkeit. Wie das in Organisationen verankert sein kann, Inspiration und Impulse, wie sich Großzügigkeit uns selbst und anderen gegenüber zeigen kann, erfährt man in dieser besonderen Folge.
Framechangers™ arbeiten als systemisch-dialogische Transformationsberatung mit Menschen in Organisationen an der Gestaltung von authentischer Kultur und Struktur; an gelungenen Beziehungen, damit Menschen in Organisationen wachsen und sich entwickeln können.
Zurück im Alltag - wie wäre es mit einer Forschungsreise?
Der Sommer neigt sich dem Ende zu, mit ihm endet auch für viele die Urlaubszeit und der Arbeitsalltag beginnt. In vielen Menschen löst diese Einleitung schon Erschöpfung aus. Ich höre Kolleg*innen fragen „Wie war der Urlaub? Bist du gut erholt?“, gefolgt von „Jetzt beginnt wieder der Ernst des Lebens“. Auch der Schulstart der Kinder wird so kommentiert. Es entsteht der Eindruck, der Urlaub sei die Ausnahmezeit des Lebens, die seltene Zeit in der Erholung und Auftanken stattfindet, wo hingegen der Alltag der Erschöpfung dient, gesehen als die Zeit, von der wir eine Auszeit brauchen.
Podcast #6 - „Culture eats strategy for breakfast”
In Folge #6 dürfen wir Sie wieder in den grünen Pater in Wien mitnehmen. Gemeinsam mit Anna Schaupp und Marion Ibetsberger, können Sie das erste Frühlingserwachen belauschen und ihr Gespräch über „Unternehmenskultur“.
Wirklich sichtbar wird Kultur erst an unserem Verhalten, doch wie das bekannte Eisbergmodell besagt, sitzt die Quelle des Sichtbaren oft so viel tiefer als uns bewusst ist. Angeregt durch das bekannte Zitat von Peter Drucker „Culture eats strategy for breaktfast“, gehen Sie der Frage nach: „Ist das so? Und wenn ja, warum eigentlich?“
Podcast #5 - „HochWIRKSAMkeits Teams“
In Folge #5 begleiten wir Marion Ibetsberger und Anna Schaupp durch den grünen Prater in Wien. Sie beschäftigen sich mit dem Thema „Hochwirksamkeitsteams“.
Durch die Frage „Wie zeigt sich Wirksamkeit im Team und was befördert sie?“ können wir eine ganzheitlichere Perspektive einnehmen, die den Nährboden für ein effektives, kollaboratives und innovatives Zusammenarbeiten aufbereitet. Angeregt durch den immer wieder auftauchenden Begriff der „Hochleistungsteams“ unterhalten sie sich über die Auswirkungen und Herausforderungen, die mit dieser einseitigen Betrachtung einhergehen können.
Wandeln zwischen Ego- und Ecobewusstsein
„Wenn es uns also gelingt, uns als Teil eines größeren Feldes zu begreifen, wenn es uns gelingt, weniger aus dem Ego heraus, sondern aus einem Eco-Bewusstsein zu handeln: Wie lange können wir dann noch auf unseren Ideen, Gedanken, Beiträgen sitzen bleiben, bevor wir sie der Welt zur Verfügung stellen, damit sie jemand anderes weiterspinnt? Worauf richten wir dann unsere Aufmerksamkeit?„
Marion Ibetsberger teilt ihre Gedanken und setzt Impulse für eine geänderte Sichtweise für Teams, Unternehmen, Netzwerke und Gesellschaft.
Podcast #4 - Begegnungsflächen formen Kultur – Führung bedeutet Räume öffnen
In Folge #4 lauschen Sie Marion Ibetsberger und Stefanie Fieber-Grandits, zwei Expertinnen in Sachen Kultur- und Transformationsprozessen.
Sie unterhalten sich zu dem Thema „Begegnungsflächen formen Kultur – Führung bedeutet Räume öffnen“. Den Fokus legen Sie dabei darauf, was Führung konkret Tun kann um Umgebungen für Entfaltung, Entwicklung und des Lernens zu schaffen. Was es dafür braucht und wovon wir auch loslassen dürfen.
Interview Computerwelt
„Wir wollen dazu beitragen, dass Organisationen reifen und zu besseren Orten für Menschen werden.“
Eva Maria Meißl im Interview für die Zeitschrift „Computerwelt“ über ihre Gedanken zu Führung in Zeiten des digitalen Wandels, Berufsethik, Spiritualität und vieles mehr.
Podcast #3 - Wahrnehmen und Entstehen lassen in Zeiten von Unsicherheit und Disruption
In Folge #3 begleiten Sie Marion Ibetsberger und Anna Schaupp. Fragen, die die beiden zum Thema auf dem Weg begleiten: Warum dient es manchmal sich im Innehalten und Wahrnehmen zu üben? Welche Schätze kann dies bringen und dadurch hervorkommen? Wie können solche Raume und Begebenheiten aussehen, in denen das möglich ist? Was bedeutet das für Führung? Von welchen Mustern und Glaubenssätzen dürfen wir loslassen, damit das gelingt?
Podcast #2 - Disruption verlangt Entscheidung – was macht mich und mein Unternehmen wieder handlungsfähig?
In Folge #2 lauschen Sie Marion Ibetsberger und Stefanie Fieber-Grandits. Sie unterhalten sich zu dem Thema „Entscheidungen“. Welche Haltungen dienen, um veränderungsintelligent auf Disruptionen reagieren zu können bzw. aus der Erstarrung wieder in die Handlungsfähigkeit und Bewegung zu kommen? Der Fokus liegt darauf, Entscheidungen bewusst zu treffen – bewusst für oder bewusst gegen etwas.
Radio-Interview RAI Südtirol
„Durch Zuhören, Austausch und Neugierig-Sein gelingt es uns, mit unseren KollegInnen wieder wirklich in Kontakt zu kommen, uns neu kennenzulernen und eine gemeinsame Kraft nach vorne zu entwickeln.“
Eva Maria Meißl spricht im RAI Südtirol Interview, wie (Arbeits-)Teams wieder ein guter Neustart gelingen kann, nachdem jede und jeder Einzelne über Wochen aus der gewohnten Struktur, die uns unser Berufsalltag normalerweise bietet, herausgerissen und abhängig von den individuellen Lebensumständen mehr oder weniger von der Ausnahmesituation belastet war.
Podcast #1 - Was uns bewegt
In der ersten Folge von „Waldgeflüster“ möchten wir unsere Motivation für diesem Podcast mit Ihnen teilen. Was uns dazu inspiriert hat, welche Absicht uns treibt und wo wir das Potential dieser Plattform sehen. Wir freuen uns, Sie ein Stück des Weges mitzunehmen und Sie Teil unserer Reise in einen herzoffenen Raum werden zu lassen, in dem Sie Alt-Gedachtes erweitern, vielleicht sogar loslassen können und Neues entstehen darf.
Sie lauschen Stefanie Fieber-Grandits und Anna Schaupp; beide sind Teil des FramechangersTM Teams.
Mit Framechangers™ Leadership neu erlebenund gemeinsam gestalten
Unsere Wegbegleiter
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