In einer Welt, die sich ständig verändert, sind traditionelle Führungsmethoden nicht mehr ausreichend. Führungskräfte der Zukunft müssen neue Wege gehen: Emotionale Intelligenz, achtsames Leadership und die Fähigkeit, Wandel aktiv zu gestalten, sind entscheidend. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie empathische Führung, nachhaltige Strategien und transformative Prozesse Teams stärken und Unternehmen zukunftsfähig machen.
Stefanie Fieber-Grandits
Senior Expert und Mitgründerin von Framechangers
Über mich
Stefanie Fieber-Grandits
Führung im Wandel: Erfahrungs- und Bewusstseinsfördernde Lernräume. Systemisch dialogische Transformationsberatung.
In bedingungslos vertrauender Liebe lädt Stefanie Mensch und Organisation ein, zur besten Version ihrer selbst zu werden. Sie gibt den Potenzialen Raum und Rahmen.
Ich bin Stefanie Fieber-Grandits, Senior Expert bei EFS Consulting und Mitgründerin von Framechangers. Mit einem Hintergrund in Kommunikations- und Bildungswissenschaften sowie umfassender Erfahrung in systemischer Beratung begleite ich seit vielen Jahren Unternehmen und Einzelpersonen durch Veränderungsprozesse. Mein ganzheitlicher Ansatz und meine Liebe zu Menschen und ihren Systemen ermöglichen es mir, nachhaltige Veränderungen zu befördern.
Für mich ist die Zukunft der Führung achtsam und Sinn stiftend.
Ich freue mich, dich persönlich kennenzulernen und gemeinsam herauszufinden, wie ich dich bestmöglich unterstützen kann – buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch!
Für mich bedeutet Mindful Leadership, durch Achtsamkeit eine tiefere Verbindung zu sich selbst und anderen zu schaffen, um authentisch und wirkungsvoll zu führen. Transformative Führung sehe ich als Schlüssel, um tiefgreifende Veränderungen in Teams und Organisationen zu bewirken, indem wir neue Denk- und Verhaltensweisen fördern. Beide Ansätze sind zentral, um in einer sich ständig verändernden Welt erfolgreich zu führen und eine stärkende Unternehmenskultur zu entwickeln.
Was inspiriert mich?
Die Frage „zahlt mein Handeln, zahlt meine Entscheidung ein auf Friede und Freude?“ inspiriert mich! Die Bewusstheit darüber eröffnet eine völlig NEUE WELT! Bewusste Entscheidungen machen mich verANTWORTlich. Ich antworte, stehe für mich ein, zeige mich her und mache mich auf. So bewege ich mir vorwärts, in Resonanz auf das, was MICH fragt.
Führungskräfte der Zukunft
Die Pioniere der emotionalen Intelligenz: Daniel Goleman und Travis Bradberry
Emotionale Intelligenz ist der Schlüssel zu erfolgreicher Führung. In diesem Beitrag erfährst du, wie die Pioniere Daniel Goleman und Travis Bradberry das Konzept geprägt haben und wie du es gezielt in deiner eigenen Führungsarbeit einsetzen kannst. Entdecke die wichtigsten Strategien und lerne, wie emotionale Intelligenz deine berufliche und persönliche Entwicklung nachhaltig fördern kann.
Zurück im Alltag - wie wäre es mit einer Forschungsreise?
Der Sommer neigt sich dem Ende zu, mit ihm endet auch für viele die Urlaubszeit und der Arbeitsalltag beginnt. In vielen Menschen löst diese Einleitung schon Erschöpfung aus. Ich höre Kolleg*innen fragen „Wie war der Urlaub? Bist du gut erholt?“, gefolgt von „Jetzt beginnt wieder der Ernst des Lebens“. Auch der Schulstart der Kinder wird so kommentiert. Es entsteht der Eindruck, der Urlaub sei die Ausnahmezeit des Lebens, die seltene Zeit in der Erholung und Auftanken stattfindet, wo hingegen der Alltag der Erschöpfung dient, gesehen als die Zeit, von der wir eine Auszeit brauchen.
Podcast #4 - Begegnungsflächen formen Kultur – Führung bedeutet Räume öffnen
In Folge #4 lauschen Sie Marion Ibetsberger und Stefanie Fieber-Grandits, zwei Expertinnen in Sachen Kultur- und Transformationsprozessen.
Sie unterhalten sich zu dem Thema „Begegnungsflächen formen Kultur – Führung bedeutet Räume öffnen“. Den Fokus legen Sie dabei darauf, was Führung konkret Tun kann um Umgebungen für Entfaltung, Entwicklung und des Lernens zu schaffen. Was es dafür braucht und wovon wir auch loslassen dürfen.
Podcast #2 - Disruption verlangt Entscheidung – was macht mich und mein Unternehmen wieder handlungsfähig?
In Folge #2 lauschen Sie Marion Ibetsberger und Stefanie Fieber-Grandits. Sie unterhalten sich zu dem Thema „Entscheidungen“. Welche Haltungen dienen, um veränderungsintelligent auf Disruptionen reagieren zu können bzw. aus der Erstarrung wieder in die Handlungsfähigkeit und Bewegung zu kommen? Der Fokus liegt darauf, Entscheidungen bewusst zu treffen – bewusst für oder bewusst gegen etwas.
Podcast #1 - Was uns bewegt
In der ersten Folge von „Waldgeflüster“ möchten wir unsere Motivation für diesem Podcast mit Ihnen teilen. Was uns dazu inspiriert hat, welche Absicht uns treibt und wo wir das Potential dieser Plattform sehen. Wir freuen uns, Sie ein Stück des Weges mitzunehmen und Sie Teil unserer Reise in einen herzoffenen Raum werden zu lassen, in dem Sie Alt-Gedachtes erweitern, vielleicht sogar loslassen können und Neues entstehen darf.
Sie lauschen Stefanie Fieber-Grandits und Anna Schaupp; beide sind Teil des FramechangersTM Teams.
Mit Framechangers™ Leadership neu erlebenund gemeinsam gestalten
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