Eine gemeinsame Reise mit Framechangers™ durch das U.
Transformation braucht Raum und eine Erweiterung der Perspektive – im Innen wie im Außen.
Der Transformationsraum ist ein geschützter und inspirierender Ort, der Organisationen und ihre Mitglieder in Veränderungsprozessen begleitet. In fünf Modulen, angelehnt an die Prinzipien der Theory U, begeben wir uns gemeinsam auf eine Reise der Erkenntnis und Neugestaltung.
Im Kern des U-Prozesses steht die tiefe Reflexion: Wir lassen alte Denkmuster und Gewohnheiten bewusst los, um Raum für neue Perspektiven zu schaffen. Indem wir in einen Zustand des offenen Zuhörens und Wahrnehmens eintauchen, entsteht die Möglichkeit, tiefere Intentionen und Potenziale zu erkennen. Dieser Prozess wird unterstützt durch achtsames Beobachten, Perspektivwechsel und die Erkundung von Schlüsselthemen, die für Ihre Organisation von Bedeutung sind.
Teilnehmende erforschen dabei nicht nur ihre persönliche Intention und Anliegen, sondern erleben auch, wie kollektive Intelligenz und Kreativität dabei helfen, innovative Lösungen zu entwickeln. Mithilfe intuitiver, kreativer und prototypischer Methoden entsteht eine Verbindung zwischen innerer Klarheit und äußeren Handlungsschritten. So entwickeln Sie konkrete Ansätze, wie Ideen und Erkenntnisse nachhaltig in die Welt gebracht und in Ihre Organisation integriert werden können.
Dieser Raum lädt ein, sich mit anderen auf Augenhöhe zu begegnen, Erfahrungen zu teilen und eine Haltung des gemeinsamen Gestaltens einzunehmen – eine Basis für Wandel, der von innen heraus entsteht.
„Die besten Ideen scheitern oft an Zeitmangel oder an der Festgefahrenheit unseres eigenen Denkens. Häufig erlauben wir uns nur mehr im Rahmen des Machbaren zu denken. Dieser Kurs bietet die Möglichkeit, das eigene Denken zu erweitern, dem Neuen tatsächlich eine Chance zu geben und uns dabei selbst innovativ und kraftvoll zu erleben.“
– Marion Ibetsberger
Organisationen und Teams die …
Laufzeit: 4 Monate
Max. 16 Teilnehmer*innen
Marion Ibetsberger bereichert Organisationen mit einem umfassenden Hintergrund in Change Management, Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung. Ihr Fokus liegt auf der empathischen Unterstützung beim vertikalen Wachstum, basierend auf systemischen Beratungsansätzen und individuellen Entwicklungsmodellen wie dem IE-Profil.
Marie, eine neu beförderte Führungskraft an einer renommierten österreichischen Universität, entwickelte durch Inside Out Leadership Coaching einen authentischen Führungsstil und stärkte ihre Resilienz in ihrer neuen Rolle.
Ein schnell wachsendes deutsches Startup löste dysfunktionale Teamdynamiken auf und reduzierte die Fluktuation erheblich, indem es auf systemische Strukturaufstellungen und gezielte Teambuilding-Maßnahmen setzte.
In einer internationalen Organisation im Automobil-Logistikbereich förderte Framechangers eine Kultur der Zusammenarbeit, die teamübergreifende Synergien nutzte und die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhte.
Ein führender deutscher Automobilkonzern verwandelte durch gezielte Teamentwicklung und Coaching sein Führungsteam in ein Hochwirksamkeitsteam, das Umstrukturierungen erfolgreich meisterte.
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