Case Study | August 2024 | Kunde: Organisation im Bereich Automobil-Logistik Ausgangssituation Ein Team einer global tätigen Organisation im Bereich Automobil-Logistik stand vor der Herausforderung, mehrere Abteilungen im Bereich Netzwerkplanung, Steuerung, Methoden und Prozesse sowie des Consolidation Centers zusammenzuführen. Diese Teams arbeiteten an verschiedenen internationalen Standorten und hatten unterschiedliche Schwerpunkte. Die Aufgabe von Framechangers™ bestand darin,…

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Case Study | August 2024 | Kunde: Ein führender deutscher Autombilkonzern Ausgangssituation Eine Abteilung eines großen deutschen Automobilkonzerns stand vor einer bedeutenden Umstrukturierung und Expansion. Einige Führungskräfte waren neu in ihrer Rolle oder neu in der Abteilung, was zusätzliche Herausforderungen mit sich brachte. Framechangers™ wurde damit beauftragt, die kulturellen und strukturellen Hebel zu identifizieren und das…

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Blog | August 2024 | Autorin: Anna Maria Schaupp In einer Welt, die von ständiger Veränderung und steigenden Anforderungen geprägt ist, haben wir uns eine zentrale Frage gestellt: Warum ist Ausmisten so wesentlich, und wie kann es uns helfen, besser mit großen Veränderungen ohne zu erschöpfen umzugehen? Die Antwort auf diese Frage ist vielschichtig und betrifft…

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Blog | Juli 2024 | Autorin: Marion Ibetsberger „Wenn die Tiefe Ihrer emotionalen Stärke auf die Tiefe Ihrer zwischenmenschlichen Beziehungen trifft, beginnt Ihre persönliche und berufliche Exzellenz.“ Zitat von: Steven R. Covey  Mit der Veröffentlichung seines Buches „The 7 Habits of Highly Effective People“ hat sich Steven R. Covey weltweit einen Namen in der Leadership-Welt gemacht.…

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Blog | Juli 2024 | Autorin: Anna Maria Schaupp In der heutigen Welt gewinnt EQ emotionale Intelligenz immer mehr an Bedeutung. Emotionale und soziale Kompetenzen sind in einer vernetzten, dynamischen und vielfältigen Gesellschaft entscheidend. Sie ermöglichen es uns, effektiv zu kommunizieren, resilient zu bleiben und tragfähige Beziehungen zu uns selbst, zu unseren Mitmenschen und zur Umwelt…

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Blog | Juli 2024 | Autorin: Bianca Gfrei In einer Ära rascher technologischer Fortschritte können wir Künstliche Intelligenz (KI) nicht nur als Werkzeug betrachten, sondern als transformative Kraft, die Führungspraktiken in Unternehmen grundlegend verändert – und verändern wird. Als Expertin für evolutionäre Führung und mit einem fundierten Hintergrund in humanistischen und systemischen Ansätzen betrachte ich die…

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In unserem 12-wöchigen Einzelcoaching wachsen Führung und Persönlichkeit Hand in Hand. Loslassen, emotionale Meisterschaft, klare Führungsvision: Dein Weg beginnt mit einem Kennenlern-Gespräch über Calendly. Dein Coach begleitet dich durch 6 Einheiten à 60 Minuten, ergänzt durch Übungen. Ein kompaktes Paket für positive Selbstführung und nachhaltige Veränderung.

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Entdecke in unserem kostenlosen 6-tägigen Kurs „The EI Leader“ die Stärke von Emotionen in der Führung. Vertiefe dein Verständnis für eigene Emotionen und lerne, wie du sie gezielt als Stärke nutzen kannst. Entwickle ein tieferes Bewusstsein für Empathie und emotionale Intelligenz. Eine Einladung für deine Persönlichkeitsentwicklung, um die Wirkkraft von Emotionen als Schlüsselqualität für neue Führung zu erkunden.

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Gemeinsam vertiefen wir anhand eingebrachter Anliegen unterschiedliche Techniken in Aufstellung und Embodiment sozialer Systeme: nebst klassischer Aufstellungsarbeit und Strukturaufstellungen praktizieren wir auch nach dem Social Presencing Theater, einer Embodimentvariante, welche entlang der Theory U entwickelt wurde.

In den unterschiedlichen Formaten erforschen wir Gemeinsamkeiten und Unterschiede der eingesetzten Techniken und geeignete Anwendungskontexte.

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Leben ist Veränderung.

Um mit Veränderungen gut umgehen zu können, braucht es einen ganzheitlichen Blick auf Unternehmen und auf die darin wirkenden Menschen und ein Resilienz-Verständnis, welches neben allgemeiner Widerstandsfähigkeit auch auf Lebendigkeit und Veränderungsintelligenz ausgerichtet ist.

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In diesem Training legen wir den Fokus auf den bewussten Umgang mit Konflikten und ihren Potenzialen.

In interaktiven Settings erforschen wir Ursachen, Arten und Dynamiken von Konfliktsituationen und damit einhergehenden Verhaltensoptionen.

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Gewaltfreie Kommunikation ist ein Ansatz für eine achtsame Art der Kommunikation, deren Ziel es ist, die eigenen Bedürfnisse bewusst wahrzunehmen und sie gewaltfrei zu benennen und zu kommunizieren.

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Innovation braucht Raum und eine Erweiterung der Perspektive – im Innen wie im Außen.

In 5 Modulen begeben wir uns entlang der Theory U in einer Gruppe Gleichgesinnter auf diese Reise.

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Durch unser zusätzliches Coaching-Angebot können Sie Ihre persönliche Entwicklungsreise vertiefen.

Das Coaching kann mit jedem Framechangers-Angebot kombiniert werden.

 

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Blog | September 2022 | Autorin: Stefanie Fieber-Grandits Der Sommer neigt sich dem Ende zu, mit ihm endet auch für viele die Urlaubszeit und der Arbeitsalltag beginnt. In vielen Menschen löst diese Einleitung schon Erschöpfung aus. Ich höre Kolleg:innen fragen „Wie war der Urlaub? Bist du gut erholt?“, gefolgt von „Jetzt beginnt wieder der Ernst des…

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