Gewaltfreie Kommunikation ist ein Ansatz für eine achtsame Art der Kommunikation, deren Ziel es ist, die eigenen Bedürfnisse bewusst wahrzunehmen und sie gewaltfrei zu benennen und zu kommunizieren.
INNOVATIONS- & TRANSFORMATIONSRAUM
Innovation braucht Raum und eine Erweiterung der Perspektive – im Innen wie im Außen. In 5 Modulen begeben wir uns entlang der Theory U in einer Gruppe Gleichgesinnter auf diese Reise.
STABIL IN BEWEGUNG – Resilienz Training
Um mit Veränderungen gut umgehen zu können, braucht es einen ganzheitlichen Blick auf Unternehmen und ein Resilienz-Verständnis, welches neben allgemeiner Widerstandsfähigkeit auch auf Lebendigkeit und Veränderungsintelligenz ausgerichtet ist.
CIRCLE Women2Women Leadership Journey
Die CIRCLE Women 2 Women Leadership Journey wurde entwickelt,
um Frauen in der Entwicklung und Stärkung ihrer Führungskompetenzen zu unterstützen. Das einjährige Programm kombiniert eine entwicklungsorientierte Lernreise mit einem Women 2 Women Mentoring Programm als zentrales Element.
DIALOGRAUM
Der Dialograum ist ein Vertrauens- und Experimentierraum, in dem wir durch gelungene Kommunikation, Kollaboration und Co-Kreation neu erleben dürfen. Gemeinsam nehmen wir uns bewusst Zeit, zur Ruhe zu kommen, uns urteilsfrei und gleichwürdig zu begegnen
KONFLIKT-BEWUSSTSEINS-TRAINING
In diesem Konflikt-Training legen wir den Fokus auf den bewussten Umgang mit Konflikten. Im interaktiven Setting werden wir Ursachen, Arten und Dynamiken von Konfliktsituationen erforschen. Neben den theoretischen Inhalten bietet das Training viele Reflexionsflächen, sowie Übungen, um das Gelernte zu festigen und den Transfer in den Alltag zu erleichtern.
Gedankenflüsse#10
Blog | September 2024 | Autorin: Stefanie Fieber-Grandits Die Welt der Arbeit verändert sich rasant. Globalisierung, Generationenkonflikte, technologische Fortschritte und der zunehmende Fokus auf Nachhaltigkeit fordern von Unternehmen ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit. In dieser dynamischen und komplexen Umgebung, die oft als VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) bezeichnet wird, sind Führungskräfte gefordert, neue Kompetenzen zu…
SMART Leadership Training
Die SMART Leadership Development Journey ist eine persönliche Erfahrungs- und Entwicklungsreise für junge Führungskräfte, um gut in die neue Rolle im Spannungsfeld „Selbstführung – Mitarbeiter*innenführung – Organisation“ zu finden.
Gedankenflüsse#9
Blog | August 2024 | Autorin: Anna Maria Schaupp Ein klarer Gebirgssee, der im Tageslicht glitzert, umgeben von majestätischen Berggipfeln. Ein Wanderer steht am Ufer des Sees und jubelt vor Freude. Der Schriftzug von Patagonia – „We’ve got you back“ – vervollständigt das Bild. Diese Werbung ist nicht nur eine visuelle Feier der Natur, sondern…
The Power of Resilience | Masterclass
In dieser Masterclass lernst du, wie Resilienz in Zeiten des ständigen Wandels dein Schlüssel zu Erfolg und Wachstum sein kann. Du wirst die wesentlichen Faktoren der Resilienz erkunden und verstehen, wie du Herausforderungen meistern, das Unbekannte annehmen und deine innere Stärke voll ausschöpfen kannst. Entwickle ein tiefes Verständnis für deine individuelle Resilienz und wie sie dir hilft, erfolgreich und nachhaltig mit Veränderungen umzugehen.
Gedankenflüsse#8
Blog | August 2024 | Autorin: Stefanie Fieber-Grandits Emotionale Intelligenz (EI) ist ein zentraler Begriff in der Psychologie und den Sozialwissenschaften, der in den letzten Jahrzehnten erheblich an Bedeutung gewonnen hat. Zwei prominente Persönlichkeiten, die maßgeblich zur Entwicklung und Popularisierung dieses Konzepts beigetragen haben, sind Daniel Goleman und Travis Bradberry. Beide verfolgen unterschiedliche Ansätze, die…
Teamentwicklung
- Transformational Leadership Retreats und Erfahrungsräume
- Trust Circles für Change Makers
- Systemische Aufstellungsarbeit für Einzelpersonen und Teams
Case Study#4
Case Study | August 2024 | Kunde: Heranwachsende Führungskraft in einer renommierten österreichischen Universität Ausgangssituation Marie, eine erfahrene Scrum-Masterin, wurde an einer renommierten österreichischen Universität in eine leitende Führungsposition befördert. Obwohl sie noch nicht lange im Unternehmen war, erhielt sie von ihrer Führungskraft die notwendige Unterstützung und Ermutigung für ihre berufliche Weiterentwicklung. Nun stand sie vor…
Case Study#3
Case Study | August 2024 | Kunde: Ein schnell-wachsendes deutsches Startup Ausgangssituation Ein schnell wachsendes deutsches Startup sah sich mit erheblichen Herausforderungen in der Teamdynamik konfrontiert. Interne Konflikte und Missverständnisse führten zu einer hohen Unzufriedenheit der Mitarbeitenden und beeinträchtigten die Produktivität erheblich. Diese negativen Entwicklungen sorgten für eine alarmierende Fluktuation. Das Führungsteam war besorgt über die…
Case Study#2
Case Study | August 2024 | Kunde: Organisation im Bereich Automobil-Logistik Ausgangssituation Ein Team einer global tätigen Organisation im Bereich Automobil-Logistik stand vor der Herausforderung, mehrere Abteilungen im Bereich Netzwerkplanung, Steuerung, Methoden und Prozesse sowie des Consolidation Centers zusammenzuführen. Diese Teams arbeiteten an verschiedenen internationalen Standorten und hatten unterschiedliche Schwerpunkte. Die Aufgabe von Framechangers™ bestand darin,…